Déléguer et responsabiliser
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
7 heures sur 1 jour
Groupe
De 4 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 450 € HT par stagiaire (540 € TTC) pour 1 jour
Intra : A partir de 980 € HT/jour, (1 176 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Avoir des connaissances en langue française afin de comprendre les instructions.
Public concerné
Manager avec un lien hiérarchique direct avec ses collaborateurs.
Objectifs
Réussir sa délégation en connaissant les règles de son efficacité.
Faire de la délégation un outil au service de l'implication du collaborateur.
Savoir conduire un entretien de délégation.
Assurer un suivi du délégataire.
Objectifs pédagogiques
- Réussir sa délégation en connaissant les règles de son efficacité. Faire de la délégation un outil au service de l'implication du collaborateur. Savoir conduire un entretien de délégation.
- Assurer un suivi du délégataire.
Contenu
REUSSIR SES DELEGATIONS
BILAN INDIVIDUEL DE SON BESOIN ET DE SON APPROCHE DE LA DELEGATION
C’EST QUOI DELEGUER ?
L’ART DE DELEGUER
LE CONTRÔLE
L’ENTRETIEN DE DELEGATION ET DE SUIVI
Méthodes Pédagogiques
MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Formation action avec alternance de théorie en salle et de pratique avec jeux de rôles et mises en situation réalistes.
Un plan d’action individuel, fil rouge pour chacun des participants, tout au long de la formation.
Supports numériques, vidéos et manuel stagiaire.
10 personnes maximum par formateur.
MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS ET DOCUMENTS DÉLIVRÉS
Évaluation des connaissances théoriques et pratiques en continue.
Délivrance d’une Attestation d'assiduité.
Modalités d'évaluation
Évaluation des connaissances théoriques et pratiques en continue.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Une information préalable de l'accueil du lieu de formation est nécessaire, afin de nous assurer de la mise en place des actions adaptées requises lors de votre formation.
Date de modification
14/01/2025