Management de proximité Niveau 2

Document remis au stagiaire avant son inscription (Article L6353-8 du Code du Travail)

Présentiel
Format de la formation

98 %
de satisfaction sur 1 an ,
pour 4 avis .

4
stagiaires formés sur 1 an

Formation

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 4 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
1 118 € HT par stagiaire (1 342 € TTC) pour 3 jours
Intra : A partir de 998 € HT/jour, (1 197 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Avoir suivi la formation « Management de Proximité Niveau 1 ».

Public concerné

Cadres et Managers ayant à travailler dans un environnement en mutation.

Objectifs

Être capable de comprendre et de maitriser les paramètres entrant comme freins au changement.

Être capable de trouver des solutions et prendre les décisions appropriées.

Apprendre à structurer les phases de changement avec ses équipes.

Connaitre les clés de motivation de vos collaborateurs en les aidants à dépasser leurs réticences.

Savoir fédérer ses équipes et développer l’autonomie ainsi que l’apport de solutions.

Objectifs pédagogiques

  • Être capable de comprendre et de maitriser les paramètres entrant comme freins au changement.
  • Être capable de trouver des solutions et prendre les décisions appropriées.
  • Apprendre à structurer les phases de changement avec ses équipes.
  • Connaitre les clés de motivation de vos collaborateurs en les aidants à dépasser leurs réticences.
  • Savoir fédérer ses équipes et développer l’autonomie ainsi que l’apport de solutions.

Contenu

JOURS 1 & 2 : COMPRENDRE LE CHANGEMENT

Inter session de 1 mois pour mise en application

JOUR 3 : DEVENIR UN MANAGER COACH POUR METTRE EN SITUATION D’ACTIONS DE PROGRÈS SES COLLABORATEURS

Entrainements au coaching de développement et d’amélioration

Méthodes Pédagogiques

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

Formation action avec alternance de théorie et de pratique par la mise en oeuvre d’un travail sur un projet d’entreprise individuel par stagiaire et mises en situation. Formation expositive, participative, interactive.

Formateur Expert et Coach dans le Management d’équipe, dans la communication et la gestion de conflits, ayant occupé pendant 20 ans des fonctions managériales.

Supports numériques, vidéos, photos, support pédagogique stagiaire.

Mini 4 et maxi 10 personnes par formateur.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS ET DOCUMENTS DÉLIVRÉS

Évaluation continue des connaissances par la mise en place d’exercices pour connaitre les progressions de chacun des stagiaires.

Questionnaire de satisfaction pour chaque participant à chaud et à froid (à 3 mois).

Délivrance d’une Attestation d’Assiduité.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Une information préalable de l'accueil du lieu de formation est nécessaire, afin de nous assurer de la mise en place des actions adaptées requises lors de votre formation.

Date de modification

14/01/2025

Fiche Programme

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