Manager, Motiver ses équipes en situation d’urgence ou de stress
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
35 heures sur 5 jours
Groupe
De 4 à 8 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : A partir de 1 350 € HT/jour, (1 620 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Aucun pré-requis.
Public concerné
Manager - Équipe de direction.
Objectifs
Identifier son style de management naturel et comment l’adapter selon la situation.
Communiquer efficacement et avec assertivité.
Développer la performance individuelle et collective.
Dynamiser le fonctionnement de l’équipe.
Identifier et utiliser les leviers de motivation des collaborateurs.
Savoir-faire un retour critique (feed back) constructif.
Adapter son management en fonction des différentes situations.
Diagnostiquer sa capacité à déléguer en fonction des situations.
Accompagner dans les phases de changement.
Objectifs pédagogiques
- Identifier son style de management naturel et comment l’adapter selon la situation.
- Communiquer efficacement et avec assertivité.
- Développer la performance individuelle et collective.
- Dynamiser le fonctionnement de l’équipe.
- Identifier et utiliser les leviers de motivation des collaborateurs.
- Savoir-faire un retour critique (feed back) constructif.
- Adapter son management en fonction des différentes situations.
- Diagnostiquer sa capacité à déléguer en fonction des situations.
- Accompagner dans les phases de changement.
Contenu
MODULE 1 – IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT ET DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
MODULE 2 : SOI ET LE STRESS DE SON ÉQUIPE
MODULE 3 : ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT POUR RÉDUIRE LE STRESS DE SON ÉQUIPE
MODULE 4 : SOLLICITER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
MODULE 5 : DÉVELOPPER LA MOTIVATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE DE SON ÉQUIPE
MODULE 6 : SAVOIR DÉLÉGUER
MODULE 7 : COMMENT MOTIVER SES ÉQUIPES EN SITUATION DE CRISE
Méthodes Pédagogiques
MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Formation action avec alternance de théorie et de pratique par des mises en situation, des exercices et des jeux de rôles filmés.
Intervention d'un formateur expérimenté dans le domaine du management.
Supports numériques, vidéos, photos.
8 personnes maximum par formateur.
MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS ET DOCUMENTS DÉLIVRÉS
Évaluation continue des connaissances.
Délivrance d’une Attestation d’Assiduité.
Modalités d'évaluation
Évaluation continue des connaissances.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Une information préalable de l'accueil du lieu de formation est nécessaire, afin de nous assurer de la mise en place des actions adaptées requises lors de votre formation.
Date de modification
22/01/2025