Les Outils de la performance industrielle
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
21 heures sur 3 jours
Groupe
De 4 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 1 350 € HT par stagiaire (1 620 € TTC) pour 3 jours
Intra : A partir de 1 250 € HT/jour, (1 500 € TTC/jour)
Programme
Prérequis
Savoir lire, écrire et comprendre la langue française.
Public concerné
Responsable méthodes, Responsable de production, Responsable Qualité ou toute personne participant activement à l’amélioration des procédés existants.
Objectifs
- Comprendre les concepts de l’amélioration continue
- Connaitre les principaux outils du Lean et de la résolution de problèmes
- Maitriser Les méthodes de résolution de problèmes ou d’optimisation de la performance
- Savoir quel outil utiliser dans quel contexte
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts de l’amélioration continue.
- Connaitre les principaux outils du Lean et de la résolution de problèmes.
- Maitriser Les méthodes de résolution de problèmes ou d’optimisation de la performance.
- Savoir quel outil utiliser dans quel contexte.
Contenu
INTRODUCTION
Le Lean et la performance industrielle
Les outils de base pour réduire les gaspillages et mettre en mouvement l’entreprise dans la démarche de changement
Méthodes Pédagogiques
MOYENS PEDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
- Form’action avec alternance de théorie et de pratique, et mises en situation
- Intervention de formateurs expérimentés dans le domaine du Lean Six Sigma.
MODALITES D’EVALUATION DES ACQUIS ET DOCUMENTS DELIVRES
Evaluation des connaissances théoriques par un QCM.
Délivrance d’une attestation d'assiduité.
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Date de modification
13/01/2025