Les principaux outils de l'amélioration continue
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
21 heures sur 3 jours
Groupe
De 1 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 1 350 € HT par stagiaire (1 620 € TTC) pour 3 jours
Intra : A partir de 1 480 € HT/jour, (1 776 € TTC/jour)
Programme
Prérequis
Avoir des connaissances en langue française.
Public concerné
Toute personne ayant à travailler au sein d’un service méthodes.
Objectifs
- Utiliser les outils d’amélioration continue
au sein de son entreprise
- Comprendre comment mener un chantier d’amélioration sur une à trois journées.
- Savoir délimiter un projet pour le mener
sur le terrain.
- Savoir faciliter un travail d’équipe
- Utiliser les outils simples issus du lean pour mener un chantier d’amélioration continue
Objectifs pédagogiques
- - Utiliser les outils d’amélioration continue au sein de son entreprise.
- - Comprendre comment mener un chantier d’amélioration sur une à trois journées.
- - Savoir délimiter un projet pour le mener sur le terrain.
- - Savoir faciliter un travail d’équipe.
- - Utiliser les outils simples issus du lean pour mener un chantier d’amélioration continue.
Contenu
Jour 1 :
DEFINIR
MESURER
Jour 2 :
ANALYSER
AMELIORER
Jour 3 :
CONTROLER
Méthodes Pédagogiques
MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Formation action avec alternance de théorie et de pratique par des exercices.
Supports numériques, vidéos, photos.
8 personnes maximum par formateur.
MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS ET DOCUMENTS DÉLIVRÉS
Évaluation continue des connaissances.
Délivrance d’une Attestation d’assiduité.
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Date de modification
13/01/2025
