Réussir ses entretiens Annuels et Professionnels
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
7 heures sur 1 jour
Groupe
De 3 à 8 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Manager, responsable opérationnel, et chef d'équipe amenés à conduire les entretiens annuels et professionnels.
Objectifs
Préparer les entretiens annuels et se positionner en tant qu’acteur de compétence Favoriser un échange ouvert afin de susciter l’intérêt du collaborateur Adopter une posture bienveillante afin d'atteindre le résultat escompté Savoir agir en situations réelles
Objectifs pédagogiques
- Développer sa capacité à conduire des entretiens annuels et professionnels motivants et exigeants
- Homogénéiser les pratiques managériales pour favoriser l'exemplarité
- Professionnaliser les pratiques de chacun en termes de mise en progression des collaborateurs
Contenu
Accueil Revue des principes du pilotage individuel de vos collaborateurs Les enjeux de l’entretien individuel annuel Les enjeux de l’entretien individuel professionnel Les mécanismes en jeu dans l’entretien individuel annuel et professionnel Le pré-entretien, pour motiver le collaborateur à s'impliquer et s'investir dans l'exercice L’entretien et ses différentes phases : Définition du projet professionnel du collaborateur Définition des objectifs de l’année à venir Les souhaits de formation du collaborateur Conclure l'entretien pour finir sur une note positive Clôture de la formation
Méthodes Pédagogiques
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis "à chaud" par questionnaire en fin de formation.
Délivrance d'un certificat de réalisation.
Accessibilité
Date de modification
21/07/2025