Formation

Durée
7 heures sur 1 jour

Groupe
De 3 à 8 personnes

Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Aucun prérequis pour cette formation.

Manager, responsable opérationnel, et chef d'équipe amenés à conduire les entretiens annuels et professionnels.

Préparer les entretiens annuels et se positionner en tant qu’acteur de compétence

Favoriser un échange ouvert afin de susciter l’intérêt du collaborateur

Adopter une posture bienveillante afin d'atteindre le résultat escompté

Savoir agir en situations réelles

Développer sa capacité à conduire des entretiens annuels et professionnels motivants et exigeants
Homogénéiser les pratiques managériales pour favoriser l'exemplarité
Professionnaliser les pratiques de chacun en termes de mise en progression des collaborateurs

Accueil

Revue des principes du pilotage individuel de vos collaborateurs

Les enjeux de l’entretien individuel annuel

Les enjeux de l’entretien individuel professionnel

Les mécanismes en jeu dans l’entretien individuel annuel et professionnel

Le pré-entretien, pour motiver le collaborateur à s'impliquer et s'investir dans l'exercice

L’entretien et ses différentes phases :

Définition du projet professionnel du collaborateur

Définition des objectifs de l’année à venir

Les souhaits de formation du collaborateur

Conclure l'entretien pour finir sur une note positive

Clôture de la formation

Formation Intra Entreprise.

Formation 100% présentielle.

Formation avec alternance d'apports théoriques, de réflexions et d'échanges.

Evaluation formative réalisée par l'intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et progressions des participants.

Evaluation des acquis "à chaud" par questionnaire en fin de formation.

Délivrance d'un certificat de réalisation.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap via entetien préalable.

21/07/2025